References 관련

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• Project Management Tools are Plan-First, Not Develop-First. 3 Solutions.

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• robertjune / PO는 어떤 역량을 강화해야 할까?

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Brunch

• @2fEJ / 프로덕트 매니저의 권한 부족 문제와 해결 방안 - PM 강의 #23
• @2fEJ / 신입 프로덕트 매니저의 핵심 역량 - PM 강의 #22
• @2fEJ / 기업 규모에 따른 프로덕트 매니저의 역할과 책임 - PM 강의 #21
• @2fEJ / 패턴 랭귀지의 중요성과 활용 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #22
• @2fEJ / 피플 매니저 VS 조직내 전문가 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #23
• @2fEJ / 패턴 랭귀지!!! 주니어 프로덕트 매니저의 마법 지팡이 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #24
• @2rV / PM의 역량 강화를 방해하는 10가지 장벽 - Google & Peplexity & EasyGen 조합으로 작성한 글
• @2rV / AI 시대의 프로덕트 매니저에게 필요한 스킬 - 변화하는 기술 환경에서 PM으로서 적응하는 방법
• @2fEJ / 기업 규모와 성장 단계에 따른 프로덕트 매니저의 역할 - PM 강의 #24
• @2fEJ / 프로덕트 매니저 관점에서 본 사용자 니즈의 중요성 - UX 디자인 강의 #23
• @1dLN / 무엇이 운영을 정착시키는가
• @2fEJ / 피플 매니저 VS 조직내 전문가 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #23
• @2fEJ / 프로덕트매니저 관점에서 바라본 패턴 랭귀지의 가치 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #25
• @2fEJ / 기업 규모에 따른 프로덕트 매니저의 핵심 역량 - PM 강의 #25
• @2fEJ / UX 가치 정의와 프로덕트 매니저의 논리적 사고 - UX 디자인 강의 #24
• @2fEJ / 패턴 랭귀지!!! 주니어 프로덕트 매니저의 마법 지팡이 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #24
• @2fEJ / UX 디자인에 패턴 랭귀지 활용 팁 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #26
• @2fEJ / 주니어 프로덕트 매니저의 핵심 역량 개발 - PM 강의 #26
• @2rV / Google PM이 설명하는 PM의 책임
• @2fEJ / 사용자 경험 향상을 위한 패턴 랭귀지의 활용 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #27
• @2fEJ / 프로덕트 매니저의 다양한 역할과 필요한 자세 - PM 강의 #27
• @2fEJ / UX 디자인에 패턴 랭귀지 활용 팁 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #26
• @2fEJ / 프로덕트 매니저가 잘못된 데이터 사용에 대한 대처 방안 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #28
• @2fEJ / 프로덕트 매니저가 잘못된 데이터 사용에 대한 대처 방안 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #28
• @2fEJ / 프로덕트 매니저의 핵심 역할과 중요성 - PM/PO 이야기 #28
• @2fEJ / 프로덕트 성공을 위한 이해관계자 요구사항 관리 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #29
• @2fEJ / 프로덕트 매니저의 역할과 도전 - PM/PO 이야기 #29
• @2fEJ / 초기 스타트업의 인력 부족으로 인한 PM의 확장된 역할 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #30
• @2fEJ / 프로덕트 매니저로서 갖추어야 할 핵심 자질과 역량 - PM/PO 이야기 #29
• @2fEJ / 초기 스타트업의 인력 부족으로 인한 PM의 확장된 역할 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #30
• @2fEJ / PRD 작성 시 문제에 집중하는 이유 - PM/PO 이야기 #30
• @2fEJ / 프로덕트 매니저의 확대된 역할과 핵심 역량 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #31
• @2fEJ / PRD에서 시각적 자료의 중요성 - PM/PO 이야기 #31
• @2fEJ / 데이터 기반 피드백 분석을 통한 PRD 커멘트 관리 - PM/PO 이야기 #32
• @2rV / PM을 위한 뉴스레터 | 2024.07.21 - 패턴 브레이커, 진 세버그, Weezer
• @2rV / PM을 위한 뉴스레터 | 2024.07.13 - 어떤 음악 좋아하시나요? 그리고 누군가의 33초
• @2rV / PM을 위한 뉴스레터 - Discover, Learn, Laugh
• @2fEJ / PRD 작성 및 피드백 관리의 중요성과 성장 기회 - PM/PO 이야기 #33
• @2fEJ / PRD 문서 작성 이후 제품 개발 과정의 효과적인 관리 - PM/PO 이야기 #34
• @2fEJ / 프로젝트의 성공을 위한 효과적인 의사소통과 PRD 관리 - PM/PO 이야기 #35
• @2fEJ / PRD의 중요성과 활용 방안 - PM/PO 이야기 #36
• @2fEJ / 프로덕트 매니저의 역할과 PRD의 전략적 가치 - PM/PO 이야기 #37
• @2fEJ / 기능 조직과 크로스펑셔널 조직에서 PRD 활용 여부 - PM/PO 이야기 #38
• @2fEJ / 혁신적인 제품 개발을 위한 PRD 8가지 핵심 접근법 - PM/PO 이야기 39
• @2fEJ / 혁신적인 제품 개발을 위한 PRD 8가지 핵심 접근법 - PM/PO 이야기 #39
• @2fEJ / 사용자 중심의 제품 개발: 성공을 위한 접근법 - PM/PO 이야기 #40
• @2rV / PM을 위한 뉴스레터 | 2024.08.02 - 시몬 바일스,Meta의 Llama 3.1, 읽고 쓰고 소유하다...
• @2fEJ / [PM/PO 특강: UX 디자인 프레임워크]
• @2fEJ / [PM/PO 강의 특강: 사용성 법칙]
• @2fEJ / [PM/PO 강의 특강: 인지심리학]
• @2fEJ / [PM/PO 특강: 사용성 테스트]
• @2fEJ / [PM/PO 특강] 휴리스틱 평가
• @2fEJ / 고객 중심의 제품 관리
• @2rV / PM으로 입사하고 회의 진행자 역할만 하는 것 같아요
• @2rV / 저보다 경력이 많은 시니어 PM 채용을 부탁해야할까요?
• @2rV / 프로덕트 매니저(PM) 직무 전환 함께하기
• @2rV / PM 이력서 작성 팁 - 이력서 작성의 20초 규칙

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보름의 달빛 ✨

• 프로덕트 매니지먼트의 기술

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테오

• PM은 무얼 하는 사람?

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