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- Ask HN: Those of you who've left the SWE world, what did you transition into?
- Ask HN: Is it possible to make FAANG salaries without working there?
Kakao
카카오테크, 미래의 문턱을 낮추는 기술
Open Work를 향한 작은 노력들 : 조직의 작은 변화 만들기 | 카카오테크
Open Work를 향한 작은 노력들 : 조직의 작은 변화 만들기
NAVER D2
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Opinion
- blog.shiren.dev/2020-11-23: 누구나 원하는 개발자되기
ksundong/backend-interview-question: 백엔드 개발자로 입사를 준비하며 받았던 질문, 예상했던 질문, 인터넷 참고한 질문(CC BY-NC)
Blog - LINE ENGINEERING
To-Go
- heding: 더라이징스타헤딩
BLEX
@mildsalmon- 정보처리기사를 준비해보자.@mildsalmon- 자격증 취득기@mildsalmon- SQLD를 취득해보자.@whdgus928- 정보처리기사 실기@whdgus928- si 방법론@baealex- 신입 개발자 이직 준비하기@2170004487z- '애자일은 뭐고 폭포수는 뭐야?' 애자일 방법론 역사 이해하기@mildsalmon- 회식과 저녁에 대한 시간 기준@devkonis- [스타트업] 업계에서 통용되는 스타트업 관련 주요 용어@mildsalmon/ 삶의 목표에 대한 고민@kimyoungjo/ 2024 3회 정보처리기사 필기 합격 후기
Felipe Vogel
velog
@tmmoond8- Noticon 프로젝트 리뷰@endmoseung- 꾸준함과 당연하다는것@hygoogi- 기술 면접 질문 모음@qkrtkdwns3410- 인프라 아키텍처의 이해@qkrtkdwns3410- 네트워킹의 이해@qkrtkdwns3410- 서버와 가상화@seochan99- 컴퓨터 네트워크 1장 : introduction(Performance, Security, Protocol layers...)@seochan99- 컴퓨터 네트워크 1장 : introduction(네트워크 코어)@seochan99- 컴퓨터 네트워크 1장 : introduction(인터넷, 프로토콜, 네트워크 엣지)@qkrtkdwns3410- 스토리지 아키텍처@dus532/ 이스포츠 뷰어십을 볼수 없을까? 소프트콘 이스포츠 제작기(1)@juhee067/ 프로젝트 리팩토링 계획 (feat.리쿠르탐)@endmoseung/ 저는 개발자입니다.@dochis/ 아프리카TV API 프로젝트 개발 회고@haryan248/ 나의 두 번째 회사@surim014/ [번역] 소프트웨어 개발의 미래에 대한 생각@broccolism/ 계획대로 된게 거의 없어서 오히려 좋은 개발자 모임 참여 후기 - 글또 9기@endmoseung/ 주도적인 사람@greencloud/ 질문 '잘' 하는 법@hyemin916/ 3년차 개발자의 성장@dus532/ 더 정확한 데이터를 향해, 소프트콘 뷰어십 제작기(9)@stella6767/ 2년간 스타트업 퇴사 회고@hyemin916/ 피드백 맷집 기르기@composite/ 개발자의 마음가짐 (feat. 나)@root-devvoo/ 문과 출신 엔지니어 2024년 1회 정보처리기사 실기 합격 후기 (Feat. 수제비)@invidam/ 첫 번째 직장에 오기까지@wjsdj2009/ 비전공자 백엔드 취업 성공! 준비기간 1년 6개월! 과정부터 결과까지 싹 다 공개!@composite/ SI는 말이야.@prayme/ 이직 고민기@jaehyun_ground/ 첫 면접을 다녀오고@kwonhl0211/ 컴공, 디자인 취준생 분들에게 하고 싶은 말@dradnats1012/ 삶의 지도@joshuara7235/ 나에겐 먼 이야기인 줄 알았던 그것, 번아웃@broccolism/ 우리의 끝은 정말 치킨집일까@bestswlkh0310/ 직군@bestswlkh0310/ 수상 경력이 중요한가요?@bestswlkh0310/ 일 할 때 말의 scope
Medium
jungil.han/ 사이드 프로젝트, 10년 간의 기록 #1delightroom- 1년 만에 성공한 온보딩 실험 작업기namunamu1105- 내가 개발자로서 회사에서 한 실수들Netflix Technology Blog- Predictive CPU isolation of containers at Netflixmjspring- 셀프 온보딩, 스스로 적응하기giljae- 레딧(Reddit)의 아키텍처 진화의 여정@devendunegi06- I Solved 300+ Leetcode problems here is what I learnt.jaeyeong951/ 어떤 개발자의 3년 치 회고록giljae/ 스포티파이 스쿼드 모델mjspring/ 능동적으로 회의 비효율 제거하기styleshare/ 우리는 코드 리뷰를 잘하고 있을까요?오일나우-팀-블로그/ 소규모 스타트업에서 OKR 도입은 어떤 결과를 가져다 주었을까?오일나우-팀-블로그/ 스타트업에서 명함으로 서비스 홍보하는 법erwinousy/ 주니어, 미드레벨과 시니어 개발자의 차이점towardsdatascience/ Your End-to-End Product Analytics Strategyhappyprogrammer-in-jeju/ 개알못인 당신이 웹개발을 시작한다면 (1)foundercollective/ AI start-ups: Don’t sell picks and shovels, dig with them@ghilbut/ [조직문화] 스쿼드(Squad)는 그만!!mjspring/ 설득에 대한 태도 바로잡기giljae/ 린스타트업giljae/ 비기술 관리자의 함정
dev.to
@devlawrence/ How to build a Good Portfolio Website - My Approach.ilonacodes/ The Importance of Financial Independence For Software Developers
Brunch
@jamess/ 내가 만든 서비스에 사용자가 급증하면 어떻게 해요?@jamess/ 프리랜서가 값싼 프로젝트에서 벗어나지 못하는 이유@mystoryg/ AI와 개발자: 협업의 새로운 패러다임@delight412- 트위터 보단 스냅이 제품 혁신에서 앞섰다...왜?@delight412- 토큰 출시 규제 리스크, 어떻게 대응해야 할까@yongjinjinipln- Pre-mortem으로 비즈니스 가설을 사전에 검증한다@yahao2512- 의미와 재미를 잡기 위한 이번 이직은 성공적이었을까?@gauss92tgrd/ 한국금융공학회 금융공학연구 23권 1호(2024.3)@reinlainer/ [자기 계발] 결정의 심리학@cleancode/ 경험주의@duk-hyun/ 디지털 혁신 전술: 의미와 특성@delight412/ 스타벅스의 딜레마, 제품과 경험 중 무엇에 집중할 건가@reinlainer/ [특집] AI 글쓰기@reinlainer/ [문화] 병렬 독서법@delight412/ AI 회사들은 왜 그렇게 레딧 데이터를 쓰고 싶어할까?@seunghoon82/ 부지런하고 불편해야 한다.@seunghoon82/ 커리어에서 첫 직장은 매우 중요하다.@seunghoon82/ 창업을 해서 좋은 점@seunghoon82/ 기술 보다는 사람이 먼저다.@seunghoon82/ PE 관점 차용하기@seunghoon82/ 과한 책임감은 때론 나를 파괴하는 독이 될때가 있다.@cleancode/ 중요한 일을 잘하는 방법@duk-hyun/ 디지털 혁신 전술: 디지털화 대상@reinlainer/ [자본주의] 지급준비율@delight412/ 꼰대는 가라? 피터 틸과 새로운 VC 패러다임의 탄생@ebprux/ 제품 관리를 넘어선 팀워크와 혁신적 협력의 가치@ebprux/ 사용자 중심 제품 개발: 혁신과 성공을 이끄는 길@icando03/ 펫 산업에 대하여 : 2화@delight412/ 윈도 리콜은 왜 그리 몰매를 맞았나? 재앙의 모든 것@seunghoon82/ 잘하는 음식점에서 배운 시사점 (단합 & 선제한 실행)@ebprux/ 프로젝트에서의 기능 개선 우선순위 결정 과정의 중요성@ebprux/ 프로덕트 매니저의 핵심, '유저 컨텍스트' 이해하기@ebprux/ 서베이의 진정한 가치@ebprux/ 프로덕트 매니저의 역할과 역량 변화@ebprux/ 사용자 경험의 포괄적 향상을 위한 PM의 역할@mystoryg/ 내가 우리 팀에 필요한 사람일까?@seunghoon82/ 일을 하는 사람 vs. 더 잘하려고 노력하는 사람.@seunghoon82/ 모든 서비스의 유저는 결국 사람이다 (CX의 중요성)@2fEJ/ 사용자 이해와 가치 창출을 위한 도전 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #3@2fEJ/ 의사결정권자의 UX 개념 향상을 위한 실천 방안 - PM 강의 #14@ghilbut/ 고소득자는 세금을 많이 내서 존중받아야 한다?!@2rV/ 멘토링을 부탁하고 싶다면? - Gibson Biddle의 멘토링 관계 형성에 대한 조언@2weV/ 인프라에 투자하는 시대에서의 보통 창업가의 마음가짐@2fEJ/ PM의 역할과 UX 디자인, 서비스 디자인의의 균형 - UX 디자인 강의 #16@2fEJ/ 프로덕트 매니저의 성장 경로: 전문가에서 제너럴리스트로 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #14@3L0s/ 디지털 혁신 전술: 거버넌스 설계 - 디지털 혁신-13@2rV/ Untrapping product teams@2fEJ/ 프로덕트 매니저의 성공 비결, 바로 "자기 성찰"이다 - PM 강의 #15@2hV3/ 프로덕트 디자인 실전 가이드: MVP부터 PMF까지 - 우디의 첫 콜로소 강의 오픈!@2rV/ 피드백 잘하기 - Julie Zhuo 글 인용@2rV/ "디테일을 파고들라"는 함정 - 이를 어렵게 만드는 환경을 애써 외면하는 리더십에 대하여@2rV/ "디테일을 파고들라"는 함정 - 이를 어렵게 만드는 환경을 애써 외면하는 리더십에 대하여@2fEJ/ 업무 감각이 부족한 프로젝트 매니저의 극복 방안 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #15@2fEJ/ 사용성 가설 수립의 중요성 - PM 강의 #16@2weV/ 호기심, 노력, 그리고 내 이야기@2weV/ 혁신의 본질_더 좋은 것을 더 쉽고 더 저렴하게.@2fEJ/ PM의 숨은 힘 - 조직의 전략적 사고와 혁신을 이끌다 - 프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #16@2weV/ 좋다, 쉽다, 저렴하다(가치있다), 친절하다@2weV/ 의견이 나뉘는지, 사람이 나뉘는지 면밀히 살펴야 한다.@2Kn8/ 퍼포먼스가 바닥입니다만.@2hV3/ 내가 디자이너와 PO를 거쳐 뼈저리게 배운 것 - 시간이 많이 지나서야 하는 회고@2xm/ 빠르게 하는 것의 중요성 - 제대로 문제를 해결하는 방법@2rV/ 성장하는 제품 중심 조직의 핵심: 학습과 실험 - 빠른 학습의 중요성: 마크 저커버그가 말하는 성공적인 기업의 비결@2weV/ 하반기, 내 커리어에 모멘텀 만들기 (Ringle)@3L0s/ 디지털 제품 생산-유통 - 디지털 혁신-14@2weV/ 1~3년차, 4~8년차, +10년 차의 커리어@2weV/ 하반기, 내 커리어에 모멘텀 만들기 (Ringle)@2rV/ 북극성 지표에 대한 오해와 정성적 피드백의 중요성@2rV/ 가치 제안 (Value Propostion) 연습하기 - Michael Skok의 하버드 대학 워크샵@8w7/ 이기는 게임을 위한 부트캠프 설계와 브랜딩의 힘 - 세부적인 요소가 아닌 총체적인 인지전략을 통해 이기는 방법@2weV/ 처음부터 잘할 수는 없다.@8w7/ 온라인은 오프라인의 보완재가 아니야. - 온라인에서만 가능한 특별한 인터랙션과 학습의 방법이 있어.@ZVA/ 연구와 생산의 지리적 분리, 한국 제조업의 불안한 미래@2rV/ 트위치(Twitch)가 발견한 변곡점 - 책 Pattern Breakers에 소개된 Twitch@1SwI/ 퍼포먼스를 해킹하는 방법@ZVA/ VC들은 왜 탈중앙화AI에 투자하나? 4가지 관전포인트@2weV/ 폴인 웨비나. '편한 커리어 성장은 없다'@3L0s/ 디지털 혁신 실행: 서비스의 디지털화 - 디지털 혁신-15@2rV/ 어려운 동료와의 대화: 불편함을 해결하는 전략 - 일하기 힘든 사람들을 대하는 현명한 방법@ZVA/ 스티브 잡스라면 애플카를 어떻게 만들자고 했을까?@2rV/ 패턴 브레이커 - 미래를 바꾸는 스타트업의 특징@2rV/ 제품 로드맵에서 일정 중심 접근 피하기 - 더 나은 방법은?@ZVA/ 크라우드 스트라이크 글로벌IT대란의 진짜 원인을 말한다@2hV3/ 왜 레퍼런스 분석 시 'WHY'가 중요할까? - 레퍼런스를 활용한 디자인 인사이트@2weV/ 실행의 중요성.@2weV/ 의사결정 내리기 좋게 말하기.@3L0s/ 디지털 혁신 실행: 솔루션의 디지털화 - 디지털 혁신-16@2rV/ 일은 재미있으신가요?@2rV/ 팀 문화를 바꾸는 방법 - 우리가 일하는 방식이 마음에 들지 않지만 내가 그것을 바꿀 수는 없을거야@3Y0/ 지금 이 순간에 충실하라 - 평범한 직장인의 고민 일기@2rV/ 공채 면접관으로서의 개인적 경험@2weV/ MBA 준비하는 분들을 위한 조언@2YWz/ 글로벌 데이터 엔지니어링 인재 육성 - 8주 집중 실무 인턴십 프로그램@ZVA/ 나이키 DTC와 데이터 드리븐 전략은 왜 실패했는가?@3L0s/ DX 실행: 생산공정의 디지털화 개념 - 디지털 혁신-17@2rV/ Perplexity 창업자가 바라본 빅테크 창업자 - 구글, 메타, 아마존, 테슬라 창업자, 엔비디아 젠슨 황에 대하여@ZVA/ 나이키 전략에 비친 데이터 드리븐 전략의 딜레마@ZVA/ 기로에선 코스모스, 다시 앞서 나가기 위한 조건@2rV/ 2024년 구글 검색엔진 반독점 소송 관련@3L0s/ DX 실행: 생산공정의 디지털화 사례 - 디지털 혁신-18@2weV/ 유학/취업 준비자의 추석 연휴, 그리고 휴가 활용법@2weV/ 내가 어렵지 않게 도울 수 있는 사람을 만나자.@1dLN/ 문제 식별 능력@8w7/ 취준생들이 정말 좋은 부트캠프에 가면 좋겠어요 - 좋지 않은 부트캠프에서는 대부분의 운영진들이 허둥대요.@2weV/ 도전의 가치@2weV/ 중국 생산/판매 시대에서 미국 생산/판매 시대로.@3Y0/ 위임 못하는 리더의 숨겨진 속마음 - 질투심 - 리더가 된 후, 이런 고민들을 하고 있습니다. #2@ZVA/ 홍콩과 유럽 암호화폐 규제의 현재와 향후 시나리오@3L0s/ DX 실행: 유통방식의 디지털화 개념 - 디지털 혁신-19@2rV/ 우리는 모른다는 것을 알았다 - 제품 발견을 통해 빠르게 근거를 확보하는 것의 중요성@5sFx/ 02. 팀장이 되기 전에는 몰랐던 것들 - '그랬구나'@ZVA/ 개발자들, PoS 이후 이더리움의 현재와 미래를 말하다@2weV/ 미국 현지 취업 후 10+년 근무한 분들께 들은 이야기@5sFx/ 03. 팀원은 팀장을 평가할 수 있어야 한다 - '제 점수는요'@2rV/ 곤도 마리에처럼 회고하기 - '설레지 않으면 버려라' - 팀의 의식과 무의식을 의식적으로 전환하는 방법@2rV/ 기업의 제품 개발 문화에 대한 이해@2weV/ 일잘러를 넘어 Impact를 내는 인재들의 특징@2weV/ Resume/CV/Essay 작성법: '말' > '글'@2weV/ 결국 합격을 이뤄내는 사람들의 특징@24SO/ 미뤄두었던 것들의 학습@ZVA/ 커뮤니티와 수익의 갈림길...심판대 선 레딧의 미래@3L0s/ 전방위(360도) 기업혁신, 저서 재발간@2weV/ Why 실리콘밸리 챌린지?!@2weV/ 커리어에서 영어는 Multiple을 결정한다@2weV/ 커리어와 삶의 변곡점은 '관점의 변화'에서 시작된다.@2weV/ 질문 잘하는 법이 중요한 시대에서의 우리나라 교육@2xm/ 14.5 지속적 학습과 성장 - 산책 중 떠오른 생각들@ZVA/ AWS가 인텔 파운드리에 구원투수가 될 것인가@2rV/ 창업자(founder) vs. 좌초자(flounder)@1W2S/ 노마드코더 7년 회고 - Start Small, Stay Small@2rV/ 위대한 기업 문화를 어떻게 만들 것인가? - 구글, 애플, 우버 리더십의 대화@ZVA/ 페북 리브라의 후예들, 수이 vs 앱토스 뭐가 다르지?@6xdo/ 독일에서 첫번째 이직하기 - 6년을 다니던 독일 회사를 그만 두게 되었습니다@2hV3/ 서류 통과율을 높이는 7가지 디자인 포트폴리오의 비밀 - 채용 담당자의 시간을 아끼는 전략@2weV/ 기억에 남는 인터뷰(면접)의 특징@2weV/ 기대하게 만드는 Resume
Notion
DISQUIET
@hpark0011/ 답변의 80%가 예측될 때까지 인터뷰해서 초기 제품 방향성을 잡은 Vanta@hpark0011/ 시니어 채용할 때 고려해야 되는 4가지 - 신뢰, 문화, 단순함, 피드백
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QAing
Growth Ryan
The New Stack
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Shesh's blog
HOW TO 1000 LABS
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SK주힉회사 C&C
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Ben Hoyt
[ 소프트웨어 개발자 이야기 Vol.3 ]
- 안 하는 것과 못하는 것
- 가장 중요한 것은?
- 결이 다르다?
- 정리하다.
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- 지금 할 수 있는 것을 하라.
- 자투리 시간의 활용
- Unix를 알아야 하는 이유(?)
- 감정 이입
- 보여주기 위한 삶?
Chanhyo's Blog
스파르타 코딩클럽
이프로
tistory
moonnight0/ 컴공생의 발자취- [스파르타코딩클럽] 데일리 미션 - Lv.2 웹개발자 JD 분석
- [스파르타코딩클럽] 데일리미션 - Lv.3 비슷한 직무 JD 분석
- [스파르타코딩클럽] 데일리미션 - Lv.4 웹개발 용어 정리 2
- [내일배움캠프 1일차 TIL] 새로운 팀원 & 미니 프로젝트
- [내일배움캠프 2일차 TIL] 미니 프로젝트 개발 진척 상황
- [내일배움캠프 3일차 TIL] 미니 프로젝트 개발 진척 상황2
- [정보처리기사 실기] 개념요약 - 01. 요구사항 확인
- [정보처리기사 실기] 개념요약 - 03. 통합 구현
- [정보처리기사 실기] 개념요약 - 02. 데이터 입출력 구현
- [ 99클럽 코테 스터디 23일차 TIL ] Call by Value, Call by Reference 및 프로그래머스(행렬 테두리 회전하기)
- [내일배움캠프 5일차 TIL] 미니 프로젝트 발표
- [정보처리기사 실기] 개념요약 - 04. 서버 프로그램 구현
- [내일배움캠프 1주차 WIL] 미니 프로젝트 및 코딩 테스트
- [내일배움캠프 4주차 WIL] 프로그래밍 기초 팀 프로젝트 마무리 및 독서토론
- [내일배움캠프 19일차 TIL] 팀 프로젝트 발표 및 KPT 회고
- [내일배움캠프 10주차 WIL] 테스트 코드 개인과제 및 아웃소싱 프로젝트 그리고 독서토론(feat. 구의 증명)
- [내일배움캠프 48일차 TIL] 아웃소싱 프로젝트 (feat. KPT 회고)
- [내일배움캠프 47일차 TIL] 아웃소싱 프로젝트 마무리 및 수정
th/ 힘차게, 열심히 공대생all-dev-kang/ 편리함을 추구하는 핸디의 지식 블로그bcho/ 조대협의 블로그dev-ws/ 테오의 학습기록jusths/ just_HSjakpentest/ 뭐라도 해야 한다면 기록을 하자jojoldu/ 기억보단 기록을aws-hyoh/ 네트워크 엔지니어 환영의 기술블로그vurias0203/ Miles UX/UI Insightdev-wnstjd/ 💻 준성 개발 일지rutgo-letsgo/ Enthusiastically, Steady, Slowlyamericanopeople/ 복세편살hl1itj/ 쉽게 살 수 있을까 ?pjh3749/ JayTech의 기술 블로그min-0/ min-0's Growth Diaryduriepark/ 두레박 캠퍼스- [상담] 01.내가 하고싶은 걸 어떻게 찾을 수 있을까?
- [개인] 영어 회화 공부방법 찾는 분들에게
- 05. 내 주변에 사람을 남기고 싶은데 어떻게 해야할까요?
- [상담 내용 접수] 상담을 할만한 내용이 있으면 비밀 방명록으로 작성해 주세요!
- 04.다른 사람들 보면 쉽고 빠르게 성공하는 것 같은데 그런 방법이 없을까요?
- 08.다른 사람이 내 맘을 몰라줍니다. 어떻게 해야 할까요?
- 09.소통을 잘하고 싶습니다. 방법이 있을까요?
- 10.성공하는 배우자를 선택하는 방법이 있을까요?
- 11.나와 맞는 사람을 찾는 좋은 방법이 있을까요?
- 16.혹시 '인생 멘토'나 조언을 구할 사람을 만나려면 어떤 방법이 있을까요?
- 17.일을 잘하려면 어떻게 해야 되나요?
- [duriepark's thought] day17-0522
- [도서] 더 나은 프로그래머 되는 법(becoming a better programmer)
shout-to-my-mae/ Minty Boxhides/ Hidepearlluck/ 데엔잘하고싶은데엔🔥💎puleugo/ 푸르고 개발 블로그csj000714/ 드프 DrawingProcessravenkim97/ Life Logjeinalog/ Jeina, De'vLogjins-dev/ Jins' Dev Insidereoim/ 기술 저장소imasoftwareengineer/ 삐멜 소프트웨어 엔지니어kdinner/ 강디너의 개발 일지co1nam/ 코드 읽는 남자teveloper/ Teveloper 개발 & 테니스 이야기krksap/ 뷰티풀 프로그래밍jinson/ 지앤선의 책 사랑dkswnkk/ JuHyeong.devlazymatlab/ 게으른맽랩 lazy matlabgreypencil/ 회색분자의 IT 창작 놀이터jinn-blog/ 개발자 박진 블로그sjquant/ Seonu'sspronist/ hELLO.xtring-dev/ xtring.devflymogi/ flymogi
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- 과소평가, 과대평가 – 기술
- 소명과 책임
- 피드백에 대해
- 거절은 새로운 시작
- 스케일은 우리의 적
- 해답은 등잔 밑에
- 숨은 공동 창업자
- 큰 팔로잉, 큰 책임
- 확장에 대한 상반된 견해
- 선과 악
- 워라밸은 없다
- 관계 건설
- 사람이 하는 일
- 향 후 25년
- 입으로 투자하기
- 한 방은 없다
- 컴백
- 작은 시장, 작은 사람들, 큰 결과
- 인생에서 가장 도움이 되는 수업
- 헛똑똑이들
- 관계 건설
- 다시 본질로
- 가장 중요한 점수
- 지속 가능한 사업
- 지속 가능한 사업
- 경쟁에 임하는 자세
- 세상에서 가장 큰 학교
- 개구리 올챙이 시절
- 전력 증강자
- 평판 만들기
- 글로벌 사업의 기본은 영어
- 노력의 부족으로 실패하지 말자
- 제품도 없는데 수익은 어떻게?
- 회사는 놀이터가 아니다
- 자신감에 대해서 – part 1
- 자신감에 대해서 – part 2
- 노가다에 대해서
- 분위기
- 배고픔의 축복
- 제2의 한류
- 당신이 뭐 하는지 알고 싶다. 다른 사람 말고.
사진찍는 웹 개발자의 블로그
Cojette의 Data Wonderland
Smashing Magazine — For Web Designers And Developers
The End Of My Gatsby Journey — Smashing Magazine
“Gatsby headaches” are over. Juan Diego Rodríguez reflects on his decision to stop using Gatsby as his go-to framework. Through a detailed examination of its strengths and weaknesses, he provides valuable insights and alternative options for developers navigating their tooling choices.
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- [유자랩스 창업기 #36] 판단하지 마세요. 제안하세요.
- [유자랩스 창업기 #37] 창업 1주년 회고
- [서평] 코딩도 하고, 사장도 합니다
- [오세용의 에세이 #38] 불안
- [라프디 창업기 #39] 유자랩스 사명 변경
- [라프디 창업기 #41] 생각보다 괜찮을지도
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- 바야흐로 1인개발자시대에 따른 아키텍처 분석
- 도전! K 스타트업 2024 혁신 창업리그 대회 요약 및 정리
- 특허권, 기술지원에 특화된 IP나래 프로그램 정리
- 예창패, 청창사, 초창패 합격한 썰 및 정부지원사업 팁
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- The emotional trial of clinical trials, part 1: It's like online dating except if you choose wrong you die
- Uncomfortable truth: How close is “positivity culture” to delusion and denial?
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- 리더십의 안전감 – 실패와 책임
- 리더십의 안전감 – 위임을 통한 성장
- 리더십의 안전감 – 안전의 요소: Empathy, Vulnerability, Radical Candor
- 리더십의 안전감 – 끼리끼리의 폐해
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- [더 나은 엔지니어가 되기 위한 루틴] 취미부터 중소기업, 대기업, 스타트업, 창업까지 경험하며 느낀 점
- 우리가 하는 일은 두 가지 유형의 일 뿐이다. (부제; 직무의 통합)
- 당신은 얼마나 책임 지고 있나요? (feat. Mandate Levels)
- 조직이 커지면서 발생하는 문제
- 티몬·위메프
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Dongjun Lee
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비즈니스, 테크놀로지, 리더십 - CIO Korea
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Chanho Lee
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